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我們將如何尋找企業法律顧問?

來源:www.shzrq.live 發布時間:2018年07月04日

  關于咸陽市公司對法律體系的構建和完善,陜西潤豐律師事務所認為,可以包含以下三層。


  1、要有人,以此為基礎搭建法律團隊體系。
  獨木難成林,法律人員想要發揮更大的作用,首先需要一支高效能的法律團隊。在法律團隊體系內部是一個橫豎交叉的十字結構。縱向上,建立一個母子公司層面、上下級單位之間責、權、利邊界清晰、授權合理的管理體系,簡單、非重要事項,充分放權;重要而關鍵事項,管控、牽制和適當授權相結合。橫向上,在同一法律單元內部或者平行板塊內部,建立一個專業有分工、可交叉配合的合作體系,畢竟是專業知識型工作者,專業技能是看家本領。橫向條上的每一個法律人,在合同、投資、勞動、知識產權、刑事案件、民事案件等法律專業領域中,都有自己的專業特長,形成在某些特定領域并不弱于一般外部律師的專業能力,而不是做律師的弱化版;同時,兼顧公司法律服務內容點多面廣的特點,拓展法律知識面,只要涉及法律問題,不能一問三不知,略知一二為好。
   而在這個法律團隊的中間,最好有一個優秀的、在公司內部甚至在整個法律從業范圍內有影響力的領頭人。領頭人參與會議多、表達意見多、接觸決策層多,法律團隊提供了糧食和子彈,領頭人也要打得準、打得穩。
  2、要有為, 并著力完善法律工作體系。
  有了組織和團隊就要做事,就要圍繞法律工作進行體系化建構。法律團隊要把全公司的業務進行梳理,從中了解:涉及哪些法律環節、存在哪些法律風險、涵蓋哪些法律需求、需要哪些法律支持,并進一步判斷哪些地方需要合同模板,哪些環節需要法律流程,從而形成清晰、完整的全局視野,建立法律工作的標準化、流程化體系。在標準化、流程化體系搭建過程中,我們也開展了一些積極的探索。
  3、要有聲 樹立和推進法律服務品牌體系
   法律人員內部形成一個團隊,外部存在一個群體,相互存在諸多可以學習、借鑒之處。法律團隊要多向外看,對于現在比我們強的法律團隊,主動學習和對標;將來爭取把公司的法律團隊做成標桿,形成法律傳承和法律服務品牌,樹立在法律群體內部良好的聲譽和影響力,從而為公司提供更多的增值服務。

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